矿渣超细粉是一种较低价值但被广泛用于商品混凝土制造业的建筑材料。小型企业因为资金有限,一般选择质量控制较难的球磨机设备进行矿渣超细粉生产。使用球磨机生产稳定的、符合国家标准的产品,并产生投资盈利,具有较大的难度与风险。本文旨在利用小型民营企业现有资源,对其进行运营设计与优化,使原有的工业废料和落后产能产生新价值,提高企业管理水平和获利能力,实现投资盈利的企业价值和工业废料可持续循环利用的社会价值。论文主体内容分为四大部分,将结合产业现状和作者自身创业经历,通过对行业状况与公司运营现状的分析,从选址—生产过程对小型民营矿渣超细粉生产企业的生产和供应链等诸多公司运营环节进行系统地设计与优化,包括运营环节中对选址、设备投资、柔性产能设计,运营实施过程中对配方和工艺的改进、原料采购管理、生产现场管理和客户管理。