随着我国企业“走出去”步伐的加快,江苏对外直接投资呈现高速增长的态势,取得了一定的成果,同时也遇到很多的困难。如何破解这些困难值得我们作深入的探讨。在提升理论与实践的基础上,得出企业唯有联合起来才是突破困境之道。论文写作过程中,笔者深入企业进行调研,得到一些样本,并分析出企业联合对外直接投资的影响因素。最后,分析了企业可以采取的联合策略,并提出相应的政策建议。本文首先分析了有关对外直接投资、企业联合的经典理论和相关文献综述。在认真梳理前人研究成果的基础上,总结了江苏企业对外直接投资发展现状。江苏对外直接投资现正处在Dunning J H国际投资阶段理论的第二阶段向第三阶段过渡段,主要投资形式是单独投资,存在着诸如投资规模小、经营风险大、融资困难、投资经验缺乏等问题。采取联合方式对外直接投资不仅能够解决上述问题,而且还能够获得规模收益、资源互补收益和风险控制收益等额外收益。其次应用共生理论构建企业联合对外直接投资的Logistic增长模型,得出在共生激励环境抑制的情况下,企业采取联合对外直接投资能够获得比单独投资更好的收益。在分析模型均衡解后,提出影响企业联合对外直接投资的五大因素假设。然后再通过因子分析、相关分析和回归分析,得出影响企业联合对外直接投资的因素有企业自身因素、企业之间因素和投资项目因素,而与投资环境和投资政策关系不大。接着从投资企业角度阐述对外直接投资的联合策略。依据企业资源理论和企业能力理论,企业联合方式的选择主要基于企业所拥有的资源或企业所具备的能力。联合的组织形式主要有参股并购、契约式联合和共同投资基金等形式。西港经济特区建设项目是江苏企业联合对外直接投资的典型案例,其投资者共同出资成立专门的投资公司,相互采取资源增补型和不对称持股型的联合方式。企业联合对外直接投资成败事关重大,需要多方合力而为方能达到理想效果。就此,本文最后,也是最重要的部分从企业、中介组织和政府三个层面提出了一些可操作的政策建议。企业应评估投资项目的可行性,依据自身实力,确定与可信赖合作伙伴的联合方式。中介组织是各方力量的协调者,应架起企业间和政企的合作桥梁,建立对外直接投资的信息库。政府应营造良好的投资环境、建立完善的对外直接投资促进政策,给予企业税收、外汇和融资等方面的支持。