国家公务员是国家人力资源的重要组成部分,县级党政机关的公务员在国家公务员中处于重要地位,加强对其管理尤为必要。而公务员绩效考核是公务员管理的核心功能。政府公务员绩效考核不同于企业组织员工绩效考核,企业组织对员工的绩效考核,可以通过工作分析来进行考核指标的选取。但对于政府部门,由于工作岗位众多,并且没有一个全国统一的岗位职责,考核难于精确到位。因此,借鉴国外的先进经验和总结自身的实践,建立一个科学的、符合本地实情的政府公务员绩效考核体系,显得十分重要。本文在对桃江县党政机关的公务员的绩效考核体系和运行的现状及存在问题调查分析的基础上,借鉴工商企业员工绩效考核技术和方法,结合该县公务员的实际,应用组织行为学、人力资源管理等现代管理理论,采取实证分析与理论分析相结合、定性分析和定量分析相结合的方法,对公务员绩效考核的内涵和特征、公务员绩效考核系统构造的技术和方法进行了系统的理论研究和分析,将模糊数学的概念引入AHP中构成模糊AHP,建立了公务员绩效考核模糊层次综合评价模型,用于县级党政机关公务员绩效考核,使定性问题定量化,从而提高公务员考核的科学性和可靠性。同时,论文还就建立县级党政机关公务员绩效考核运行机制进行了分析,并提出了相应的对策和建议。