近年来在中超联赛的积极影响下,足球业也开始迅猛发展,不同层次的俱乐部都逐渐探索形成企业管理形式,但与欧洲五大联赛职业足球俱乐部相比,依然有多方面的差距,最突出的差距表现在对俱乐部的运营管理上。因此,从运营管理角度对足球企业的运营现实状况、展现问题及应对策略进行研究具有重要的现实意义。大连,中国足球第一城。从1994年起,大连就担负重任开启中国足球新时期,运作与管理的职业化,在全市之力下,大连的足球俱乐部夺取了一个又一个联赛冠军。2002年,在大连足球的鼎盛时期,中国足球也史无前例地冲进了世界杯。然而,20年后的2014年11月2日,大连足球降级了,为此,新华社也发表评论文章称之为“没落的足球贵族”。本文在对运营管理相关理论进行研读与总结的基础上,以大连AY足球俱乐部为研究对象,运用文献资料法、PEST分析、波特分析、SWOT等方法,对AY目前运营现状展开系统的梳理,以运营管理理论为指导,有针对性的提出大连AY足球俱乐部未来发展对策建议。本文整体分为六大部分。其中,第一章介绍了研究背景与意义。第二章阐述了现代运营管理的相关理论,以及职业足球俱乐部采用运营管理理论的可行性。第三章依据调研资料,对AY俱乐部运营现状进行了分析,并做出相应的问题诊断。第四章大连AY运营环境分析。以PEST分析、波特模型分析以及内部条件分析为基础,采用SWOT分析模型,分析了AY俱乐部的优劣势以及机会与威胁,为AY俱乐部的未来发展进行定位。第五章通过SWOT研究成果,引导大连AY运营未来相应对策。第六章归纳并总结了本研究的全部内容,并对大连AY足球俱乐部的未来进行了展望。本文将为大连AY的运营予以理论指导,并利于足球俱乐部的相关研究,此外本文亦为与大连AY类似俱乐部带来借鉴意义。