本文以知识工程为基础提出了一种用于风险管理的风险管理知识工程模型,并将其应用到船用柴油机的开发中。首先先后建立了用于识别和评估项目风险的风险-措施框架,建立在风险-措施框架基础上的风险管理知识库,以及建立在风险管理知识库基础上的风险管理知识工程平台。过程中对各个模型的功能和应用流程进行探讨,并建立下一个模型加以完善,借助计算机的优势,最终形成了能够不断更新完善的风险管理的知识工程模型,方便于企业长期解决风险管理难题。由于风险因素较多,采用层次分析法确定各风险因素占项目整体风险水平的权重,再考虑到专家对各风险因素的风险水平评价的主观性,引入模糊数学的概念,因为模糊向量表示各风险因素不会因隶属度误差而引起过分的敏感以致影响到最终评估效果。结合各风险因素的权重,用模糊综合评价法计算项目的整体风险水平。通过对案例项目整体风险水平进行评估,结合项目成败建立决策信息库。决策信息库实际上是项目风险管理知识库的核心,包括成功和失败项目各自的风险水平最大值和最小值,为评价新项目风险水平是否可接受提供参考依据,也可为优化选择风险应对措施提供优化的风险水平目标。本文将风险管理知识工程模型应用到船用柴油机的开发中,建立起柴油机开发项目的决策信息库,并通过对案例的整体风险水平进行评估对决策信息库进行验证更新。最后,对企业准备开发的全新ME-GI型双燃料柴油机的风险水平进行分析评估,根据项目背景选择最恰当的风险应对措施,借助决策信息库判断开发新项目的风险及其可行性。