近年来,随着技术的发展以及环保监察制度的不断提升,镁制品制造行业正面临着前所未有的巨大瓶颈,行业技术成熟化、市场饱和等多方面因素影响,使得价格成为该行业市场竞争的主要方向,而一味的通过节省直接成本来降低生产成本甚至不惜降低产品质量已经不再适用于当前的镁制品制造行业了。时间驱动作业成本法通过对间接成本的合理核算计量,并拆分出闲置产能成本,以此对企业的成本管控提出强有力的数据支撑,可以游刃有余地处理繁杂多样的业务。同时,时间驱动作业成本法所需的大多数数据都可以从企业中直接获取,便于加快企业的日常工作效率,并为企业相关数据的准确性提供了保障。在已有的相关文献中,各位学者专家对医学、物流、酒店等相关行业研究较多,对于镁制品制造行业的研究较少,本文笔者就镁制品相关行业情况及其成本控制模式进行调研、了解、分析后,将时间驱动作业成本法引入镁制品制造企业中,对其成本核算方法进行优化从而使得企业相关成本数据的准确性得到提升。本文以CJ镁制品制造公司为研究对象,通过对时间驱动作业成本法基本原理、具体实施步骤等进行研究,并将其与传统成本核算方法以及传统作业成本法进行对比、分析优势,同时对其进行可行性及必要性分析,并构建起适合CJ公司的时间驱动作业成本法成本核算模型。再根据CJ公司的实际账务数据进行模型的实际引用,梳理生产流程、拆解相关成本费用、确定作业中心再以此计算单位时间产能成本以及成本动因率,最后根据已经求得的各项数据计算出基于时间驱动作业成本法的成本核算结果。对新成本核算模型得出数据与原数据进行比对,找出存在的差异值,并对差异值即闲置产能成本的成因进行分析。最后提出时间驱动作业成本法在实际运用过程中所需完善的相关保障措施,为CJ公司核算方法的转型提供帮助。