近年来,我国银行业取得了超常规、跨越式的发展,而自中国银行业2006年开放至今,外资银行在华市场份额不升反降,始终徘徊在2%左右的低位。因此,外资银行如何在国内银行业加大对外开放步伐的大环境下,找准定位、发挥优势,成为了在华外资银行亟需研究和进一步明晰的话题。本文以S银行在华发展战略为研究主体,在相关研究成果的基础上,综合运用文献研究法、比较分析法、图表数据分析等研究方法,分析了以S银行为代表的外资银行在华经营的现状,找出了制约其在华发展的普遍性问题,包括网络布局受限、产品及服务创新不足、在华分支机构业务自主性不足等;分析了其在华生存的宏观PEST环境、行业竞争环境,并对内部条件进行SWOT分析;提出了基于S银行自身优势并符合我国经济社会发展方向的差异化定位及特色化发展战略,即深耕中小企业金融领域和助力中国企业开拓“一带一路”沿线国家市场的两条腿走路战略,与此同时,结合在国家重点区域发展战略中的集中化战略及成本控制的成本导向战略,构成了S银行在华发展战略的基本脉络。