随着我国城市建设的大规模发展,地铁作为一种快速的客运交通设施,成为缓解城市交通问题、扩大城市规模以及促进城市经济增长的重要基础设施。在地铁工程的建设过程中,招投标管理是选择合适、优质企业的最基本保障,一旦该环节出现问题,引入施工质量差、管理不严格的企业作为主要施工单位,将对工程造成难以估量的损失,因此,完善并深入研究地铁项目建设中的招投标管理将对我国地铁项目建设起到重要的促进作用。国内关于工程招投标研究也已经有一定的成果,但地铁建设方面的招投标研究相对较少。本文通过对地铁项目招投标的研究,以期填补国内研究的空缺,达到对我国地铁建设项目招投标管理起到一定指导性作用的目的。首先,对地铁招标的特点、地铁土建工程招标、地铁高架结构工程招标等三个部分进行了详细介绍,同时也对地铁的招投标流程、子项目、要求及方法作了深入细致的阐述。其次,从招投标管理的法律制度、招投标管理的运作方式、招投标管理的资格审查制度、招投标的评标管理以及招投标监管体系五个方面论述当前招投标管理的现状,在此基础上总结得出目前地铁项目建设招投标存在的问题包括:招标方、投标方、资格预审阶段、政府监督管理、开评定标阶段以及合同阶段等六个方面的问题。再次,通过分析得出存在上述问题的主要原因有:以权谋私、招标法制不完善、业主权利和义务不对等、工程招标投标监管力度严重不足、招标管理、监督体制没有明确和招标市场不够健全、规范几个方面。提出了健全法制建设,加强监管机构建设,实施有效监督;严格审查;建立专家库;完善设计;准确界定招标范围、科学划分标段;投标文件用词严谨、内容完整;采用科学的评标方法;推行电子化招投标;建立、完善工程的风险管理机制等应对措施。最后,以徐州市地铁一号线建设项目土建招标为例,详细剖析论文提出的理论在其土建工程部分招投标的整个运用过程。从实例分析来看,论文提出的地铁项目建设招标管理的方法、措施是可行的,取得的效果是明显的,能够对我国地铁建设项目土建工程招标管理起到理论指导作用。