企业文化对组织承诺的影响研究——以A公司为例

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组织承诺是当前组织行为学、人力资源管理以及心理学等领域研究的热点问题,在某种程度上来说,它是指员工对待组织的一种态度,是员工对组织的投入与认同程度。企业文化是企业全体员工在长期的工作实践中培育形成,并共同遵守的最高目标、价值标准及行为规范的总和。组织承诺常常渗透于组织员工的日常生产经营管理过程中,并且与组织内部文化氛围的特点息息相关,它除了受到契约法规的制约和工资福利等经济因素的影响之外,还受到价值观念、道德规范、感情因素等非经济因素的影响,这些文化心理因素对员工的组织承诺行为起着决定性作用。研究企业文化如何影响员工的组织承诺,可以帮助企业在组织变革发展中,培育合适的企业文化、强化组织承诺、留住优秀人才,提高企业运作绩效,进而提升企业竞争力。   本文从企业文化角度出发,针对处于经济回暖时期的我国西南地区某国有企业(A公司),通过问卷调查的方法,进行大样本统计实证研究,以探讨企业文化对组织承诺的影响作用,并且引入人口统计变量作为中介变量进行研究,论文主要研究两个问题:一是探讨人口统计变量在组织承诺和企业文化上的差异性;二是探讨企业文化各维度分别对组织承诺各维度有无显著性影响。具体来说,首先阐述本文研究的背景、目的、内容和方法;其次依托国内外已有的相关理论及论点,进行文献资料的整合并找出不足,并在前人研究理论的基础上提出本文的研究假设,构思本文的研究模型、设计问卷并发放调查问卷;最后使用SPSS16.0统计分析软件进行数据分析,并根据数据分析的结果提出本文的政策建议,并对后续研究提出展望。   经研究分析表明:侧重关注内部的企业文化对感情承诺和规范承诺有正向的影响作用,而对经济承诺有负向的影响作用:侧重关注外部的企业文化对感情承诺和规范承诺有负向的影响作用,而对经济承诺有正向的影响作用;侧重稳定性的企业文化对感情承诺和理想承诺有负向的影响作用,而对规范承诺有正向的影响作用;侧重灵活性的企业文化对感情承诺和理想承诺有正向的影响作用,而对规范承诺有负向的影响作用。
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