随着中国经济社会不断发展进步,绩效管理的重要性受到各级政府高度重视,实施科学的、合理的、可持续的政府绩效管理成为摆在他们面前的重要任务。当前,如何建设人民满意的服务型政府,如何更科学提升边疆少数民族旗县(区)政府的绩效管理水平,实现共同发展、共同繁荣,已成为具有现实意义的课题。呼和浩特市赛罕区作为全国综合实力百强区,目前正处在经济社会发展关键时期,政府绩效治理收获了一些成绩,地区经济发展取得进步,“放管服”改革不断推进,政府办事绩效显著提升,人民满意度进一步得到提高,但同时也暴露出一些问题。政府绩效管理模式如何进行优化,怎样调整政府发展方向,从哪些方面提升百姓满意度,如何实现经济社会协同发展,已经成为赛罕区政府必须面对的事实。本文选择呼和浩特市赛罕区政府作为对象进行研究和分析,根据发掘在绩效管理过程中存在的主要问题,利用文献研究、案例剖析、比较分析的方法,找寻主要解决现存问题的方法和路径。通过对佛山市和杭州市,我国政府绩效管理走在前沿的城市的先进经验进行分析,精准挖掘赛罕区政府存在的突出问题,找到并制定契合自身实际的改革道路,进而获得拥有普遍推广意义的研究成果。经过对赛罕区政府绩效管理工作的详尽分析,从而探讨少数民族地区旗县(区)政府应科学调整绩效考核目标、推进基层政务公开、加大互联网政务发展、深化“放管服”改革,用好绩效评价这个“指挥棒”,不断优化营商环境,从而建设服务型政府,以达到提升政府绩效管理水平和行政效能的目的,总结出一条适合我国少数民族地区政府绩效管理的发展思路,为打赢“三大攻坚战”奠定坚实的基础。