成本问题是企业管理的重中之重,也是一个企业能否获得更多效益的关键,那么如何控制成本,节约成本就成了企业管理的核心主题。加强企业物资采购管理,特别是集中采购,其作为供应链管理中的一个重要环节,对提高企业的竞争力和整体绩效具有十分重要的作用。因此,物流和供应链环节是挖潜的重点,以供应链管理思想为基础,建立物资采购集中管理模式,能够促进企业降低采购成本,提高采购效率,从而提高企业的经济效益。论文首先研究了国内外基于供应链管理的物资集中采购现状,对朔黄铁路公司目前的物资管理现状进行了系统梳理,找出存在的问题,探索出现问题的原因。其次,结合供应链、采购相关理论和朔黄公司的实际情况,提出了基于供应链理论下的朔黄公司物资集中采购管理模式,主要从制度完善、组织机构及框架优化、物资分类与供应商管理关系、人员培训、信息化建设等方面提出操作性强的优化策略。