十八大以来,从中央到地方对基层特别是县级以下的乡镇基层干部队伍建设越来越重视,出台了一系列新规,对于提升乡镇职位吸引力,稳定乡镇公务员队伍,提高其处理复杂问题能力,都具有积极意义。但是,受多种现实因素的限制,当前乡镇基层公务员的人力资源管理仍然面临重重困境。本文基于对Y县乡镇公务员人力资源结构和具体管理做法的研究分析,结合人力资源管理理论,从整体规划、考录流动、教育培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等环节剖析当前Y县乡镇公务员人力资源管理主要问题。研究发现,造成这些问题的原因既有思想理念上的保守,也有体制机制方面的桎梏。从思想观念上看,主要是政府人力资源管理理念滞后、对乡镇公务员的人文关怀不到位。从体制机制上看,主要是乡镇公务员人力资源管理制度不健全、教育培训体系建设缓慢、激励机制不完善等。通过对Y县乡镇公务员人力资源管理存在问题和产生原因的深入分析,笔者从管理理念、制度建设、人文关怀等方面提出了相应的对策。希望通过本文的研究能够为Y县乡镇公务员人力资源管理提供有益的借鉴与参考,提升Y县乡镇公务员队伍的整体素质与水平。同时,也能够为各级政府相关部门进一步加强乡镇公务员人力资源管理提供决策参考。