当前的软件项目正面临着需求日益复杂、变更日益频繁,而开发周期越来越短、对软件的质量要求越来越高的矛盾,因此,传统的由个人单独完成整个项目的开发方式变得越来越不现实,取而代之的则是以开发团队为单位,通过各成员之间明确分工与紧密协作,实现项目的并行开发。在并行软件开发过程中,版本管理和团队支持是软件配置管理系统的两大基本任务。尽管二者具有各自独立的工作重点,但是它们之间也存在许多内在的联系。由于传统的软件配置管理系统通常把它们作为两个完全独立的子系统来考虑,因此必然会导致配置管理信息的冗余和潜在的不一致,进而影响软件配置管理的效率。基于上述观察,讨论了传统配置管理系统在支持并行软件开发方面的不足,从版本管理的层次改进了传统配置管理系统,提出了一个面向目标的分支管理模型和一个基于协作组的分支间协作机制,使得软件配置管理系统对并行开发的支持能力从版本管理层次就得到重视和体现,并能适应各种协作粒度和工作模型的需求,从而提高配置管理系统的团队支持能力。对改进分支模型的讨论从模型的提出开始,依次介绍了分支的结构、分支的管理;对改进的协作机制的讨论包括协作组的组织结构、工作空间的改进以及协作规则等方面的内容。最后给出了一个试验系统的主要实现方案。