房地产业作为新兴的产业,对我国的经济发展起着举足轻重的作用。房地产项目投资一般资金规模大、建设周期长、涉及风险因素多,所以必须采取科学、有效的措施加强风险管理。在房地产项目的全寿命周期中,设计阶段的工作对房地产项目的成败起着非常重要的作用,特别是对项目的投资控制,其影响度可以达到75%以上。所以,做好设计阶段的各项管理工作,对项目投资控制、进度控制以及对促进施工质量的提高是大有益处的。本文以KX房地产项目为研究对象,对设计风险的管理进行了分析研究,主要包括以下内容:1、运用德尔菲法(专家调查法)进行设计风险的识别,找出对本项目有较大影响的24项设计风险,并按设计专业进行分类。2、运用专家决策法对24项设计风险的概率、风险的严重性、风险的范围进行分别评估及综合评估,综合评估的结果是:需要非常重视的风险为4项、需要较重视的风险为14项、需要重视的风险为6项。同时,又运用层次分析法(AHP)对上述设计风险再次进行了评估。经对比,运用专家决策法和运用层次分析法,两种评估方法的结果基本吻合。3、针对设计阶段不同性质、不同危害程度及后果的风险因素,使用风险预防、风险转移、风险分担等方法对主要风险进行应对及处理;在后续工作的进展过程中,完善了风险管理组织架构,检查风险管理方案的实施情况,对风险情况进行监控;当项目条件变化时,检查是否有被遗漏的风险,对新发现的风险因素及时提出对策。本文在设计风险的防范应对措施中提出的优选设计单位及设计方案、注重初步设计深度、加强设计变更的管理、引入机电设计咨询公司等措施,对KX房地产项目设计风险的管理起到了有效的补充和加强作用,具有较强的针对性和实用性。最后,希望论文的研究成果对其它房地产项目设计风险的管理具有一定的参考作用。