随着全球化经济发展明显加快,中国市场逐步成为“香饽饽”。特别是在2008年次贷危急后,许多外资企业加快了进入中国市场的脚步。外资企业H深圳有限公司(以下简称H公司)也决定在中国市场增强品牌宣传和扩大再生产。品牌宣传和扩大再生产都离不开资金,如何进行融资和融资风险管理成为企业关注的重点。H公司是一家外资企业,也是跨国集团公司的一部分。母公司在美国,在亚洲其他国家也有关联公司。由于有这样的背景,H公司选用的融资渠道也就相对复杂些。不仅有留存收益融资,而且还有债务融资。债务融资的方式又分为集团内部融资、国外金融机构融资和国内银行融资。不同的融资方式有不同的融资风险,而且融入的资金如不能创造好的效益,不能按时偿还资金,又会给公司带来财务风险,甚至丧失偿债能力而破产或被收购。本文以H公司为研究对象,围绕融资风险管理这个核心问题进行了深入的研究。论文首先对融资风险管理理论进行了梳理,将资本结构、风险管理、融资风险管理等相关理论作为论文的理论基础。然后,阐述了H公司经营状况、资本结构、融资管理现状和融资管理暴露的主要问题。其次,说明了H公司的融资渠道、对融资风险进行识别,同时还对融资风险的成因进行了分析。再次,确定了融资风险的评估指标以及基于功效系数法进行了风险评估。最后,针对自身风险提出风险管理的策略,包括偿债性风险策略、金融市场风险管理策略、信用风险管理策略以及保障风险管理有效执行的措施。通过对H公司的融资风险识别、风险评估、风险控制策略的研究,帮助H公司了解融资管理中存在的问题和融资风险产生的原因,建立健全融资风险管理制度,提升H公司融资风险的管理和控制水平。同时,对类似于H公司的外资企业来讲,也可起到借鉴作用。