论文部分内容阅读
随着供应链管理理念的不断推广,在我国越来越多的行业引入供应链管理模式,特别是电子产品行业,其供应链中的供应商、生产商、分销商等多个成员从采购、生产、包装、分销配送、终端销售和售后服务等各个环节应用供应链管理来提高企业的运行效益和效率。但是,供应链上的节点企业大部分都是以自身利益最大化为目的进行生产运作,每个节点企业都拥有自身企业内部的供应链绩效评价体系,而缺乏统一的能够反应整条供应链绩效评价的体系。所以建立合适的整条供应链绩效评价体系,寻求能够更好的反应供应链运行状况的方法,同时可以促进节点企业能够