依托在互联网、移动互联网欣欣向荣的发展环境背景下,国内经济结构在悄然无息中发生着翻天覆地的变化。供应链金融的行业边界随之不断延伸,逐渐由最初单一线下经济向复杂线上经济扩张。同时,以京东为代表的诸多国内电商平台凭借物流、商流、信息流、资金流的海量数据等诸多先天优势,果断布局线上供应链金融业务,帮助缓解经济发展中因信息不对称等问题导致的中小微企业融资难等问题,起到了整体经济发展的助推作用。面对互联网+金融的巨大发展空间,作为以电商平台为发展基础的供应链金融新生力量,如何在日常运营中通过供应链金融的相关理论知识的理解与实践,制定出符合现有市场环境、用户及企业需求的市场策略至关重要。本文以京东金融作为践行供应链金融发展的研究对象,首先,通过对供应链金融以及市场营销策略相关文献内容的整理学习,寻求支撑本研究课题的理论依据。同时,对京东金融企业背景、发展历程、经营模式做出梳理总结,运用PEST分析模型、价值链分析模型对其现有内外部环境因素进行研究。其次,重点针对京东金融在京东整体战略意义下,就其现有市场策略,通过运用营销战略三角模型、4Ps营销理论模型进行详尽分析研究。同时,采用案例对比分析法选取蚂蚁金服作为其对比研究对象,依据对蚂蚁金服市场策略分析进行对比总结,并就研究分析过程中发现的京东金融市场策略中可能存在的问题作出分析诊断,给予适当市场策略建议。另外,根据供应链金融整体发展前景对未来京东金融的发展机遇与挑战作出适当预判。最终通过本文研究分析发现,京东金融在供应链金融背景下,其现有市场策略存在如品牌影响力不足、体内外资源整合能力不足及风控数据来源单一这几个短板问题。针对发现的这些问题,本文建议分别可通过加强品牌广告宣传投放、优化对外宣传内容;加强内外部资源联动性、关注体系外场景拓展;加强支付体系产品发展、打破数据闭环模式等方式来尝试解决。另外,针对我国供应链金融的整体发展趋势,本文认为未来国家政策的有效扶持和科学技术的助力加持将能有效拓展京东金融市场发展空间,与此同时,京东金融也要面临由此带来的激烈市场竞争与如何合理运用数据的未来挑战。