随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越剧烈,内部控制对于企业防控风险、提高竞争力和提升经济效益有重要的作用,国内外企业纷纷建立内部控制体系,以促进企业持续健康快速的发展。与此同时,国内外对内部控制理论的研究也不断深入,为企业进行内控体系建设提供了充分的理论和实践的借鉴。近年来,世界经济的缓慢发展给航运业带来了重创,我国船舶行业也受到了巨大冲击,船舶企业间的竞争前所未有的激烈,有效防控风险、增强竞争力和提高经济效益成为所有船舶企业面临的重大问题。本文选取对SWS造船公司内部控制体系进行研究,旨在系统梳理内部控制理论及相关研究成果、深入调研公司内部控制体系建设现状的基础上,全面分析其中存在的问题和原因,并依照内部控制体系建设目标、原则,有针对性地提出SWS造船公司内部控制体系的优化方案。本文从内部控制整体框架五要素分析了SWS造船公司存在的问题,发现公司控制环境基础薄弱、风险评估机制不健全、控制活动开展不力、信息与沟通不够及时全面以及监督机制整体缺失,主要原因是没有引入先进的内部控制理念、缺乏全面风险管理意识、内部控制人员业务水平整体不高和内部控制体系不完善。本文提出了SWS造船公司内部控制体系的优化措施:全面改善控制环境、建立完善的风险评估体系、加强控制活动的过程管理、建立联通公司内外的信息管理系统和建立内部监督长效机制,希望对SWS造船公司以及其他船舶企业构建和优化内部控制体系提供借鉴。