存货属于企业的营运资本和流动资产,是反映企业流动资产运作情况的晴雨表,存货的科学管理对一个企业来说非常重要。建立一个科学的、规范的、严谨的存货管理系统,可以使存货管理科学化、规范化和系统化,提高管理效率。因此加强存货管理,除了着手于企业的管理机制和管理方法等方面以外,更应该借助现代化的信息技术,快速收集、汇总、分析存货数据,为企业管理层采取快速、有效的行动提供充分的信息保障以及正确的决策支持。因此,具有高度集成性、管理现代化的ERP系统就成为企业存货管理的有效工具。本文以Y公司为研究个案,在对存货管理进行理论梳理的基础上,重点剖析Y公司如何运用ERP系统对存货管理的实践,总结实践过程中的成功的经验及不足点,进而对不足点进一步提出完善ERP系统存货管理的建议。本文的研究主要从以下几个方面着手:首先通过绪论主要阐述了本文的研究背景,研究目的及意义、国内外相关文献综述,研究内容、研究方法、研究框架以及可能的创新与不足。其次介绍了 ERP和存货的基本概念和存货的管理内涵和主要管理方法。介绍了Y公司的基本情况,和公司存货相关领域采购模块、仓储模块、生产模块、销售模块的现状进行了描述。再其次总结了Y公司存货管理成功经验的总结和指出不足之处。并且针对Y公司存货管理中的改善提出建议,怎样进一步提高ERP系统对存货管理过程中的关键员工培养、采购流程和生产流程的优化,通过对ERP系统功能的进一步拓展,开发适合Y公司生产经营综合成本最优化的存货管理方案。最后部分是结论与展望,提出如何施行一种有效的信息管理系统,从根本上解决汽配行业以及其他制造企业存货居高不下的问题,具有非常重要的现实意义。随着我国科技信息技术的不断发展,集成化的ERP系统一定会在我国得到越来越广泛的运用和发展。ERP系统不仅仅对存货管理起到了很好的控制,而且由于ERP系统减少了手工操作,提高了工作效率,加强了跨部门、跨地区的沟通和合作,不仅对整个经营风险都起到了很好的控制与防范,而且能够降低人工成本,有效推动公司经营业绩的增长。