【摘 要】
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现在,很多电力企业都进行了绩效管理变革,但结果却不尽人意,原因主要是很多电力企业对现代绩效管理知识缺乏系统的认识,因此,本文从绩效管理理论及其运行有效性方面进行研究
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现在,很多电力企业都进行了绩效管理变革,但结果却不尽人意,原因主要是很多电力企业对现代绩效管理知识缺乏系统的认识,因此,本文从绩效管理理论及其运行有效性方面进行研究。本文首先指出了绩效管理在电力企业实行的时代必然性,接着介绍了绩效管理的主要理论,通过对白云电力公司的绩效管理现状的分析,阐明绩效管理有效运行的相关要素,使绩效管理成为一种能切实提高电力企业整体绩效和员工能力的管理工具,也希望籍此为更多电力企业提供参考。
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