在复杂多变的动态环境中，企业与其相关的企业、组织等利益相关者的关系往往处于不断变化中，这种变化反过米义进一步加强了企业经营环境的复杂性、不确定性，企业要在这种不断正反馈运动的经营环境中生存和发展惟有与这种环境协同进化。本文运用生物学、管理学、经济学以及复杂性理论的有关知识，对企业协同进化的内涵特征、驱动动因、内在机制和实施模式进行了深入研究。主要包括以下几方面内容： 1、借鉴生物学隐喻和企业仿生学原理界定了企业协同进化的概念和内涵，并系统分析了企业协同进化的土要特征。 2、分析了企业协同进化的动因，指出企业协同进化是受企业生态系统适应性压力、企业种群生态位内的竞争压力驱动以及企业间博弈的推动。 3、在企业与环境的协同进化中存在着三个层级：企业、企业种群和企业群落。从市场经济环境和人类理性两个角度出发，本文分析了企业层级的协同进化中存在着市场选择、管理选择、行政选择和集体理性选择等四个进化机制，在企业种群层级的协同进化存在着竞争、扩散、学习和模仿机制，在企业群落层级存在着互惠共生和共栖两个协同进化机制。 4、分析了企业协同进化发展模式的构成，提出企业协同进化发展模式的实施方案，即在企业、种群和群落三个层次建立协同进化体系。在企业层级通过建立市场链管理体系、动态的战略反应体系、利益相关者治理模式以及进行业务流程再造等措施，实施企业内部的协同进化；在种群层级通过建立监控分析、学习模仿与创新以及动态的核心能力形成等体系，实施与企业种群的协同进化；在群落层级通过建立战略联盟、组织虚拟企业以及开发社会资本等实施企业与群落的协同进化。 最后，以联想集团由小到大的发展案例具体分析企业协同进化的特征、动因和模式。