论文部分内容阅读
企业如何更有效率地经营并且实现持续发展一直是管理学理论界和企业家们不断探索和实践的问题。本文对提升我国航空企业核心竞争力问题进行了研究。文章指出，我国民航业的三大集团虽在表面上已完成重组，但真正的融为一体还需要很长的时间，每个航空集团的发展壮大都需要打造自身的核心竞争力；就竞争程度而言，国内民航市场竞争激烈，竞争手段单一，竞争方式趋同，大打价格战、削价战，陷入恶性竞争局面。只有通过学习国外成功航空企业的先进经验，明确我国民航企业的竞争战略，提升民航企业的成功关键要素，改善民航企业的经营管理模式，进而打造我们自身的核心竞争力，才能使我国由民航大国成长为民航强国。