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随着我国经济全球化趋势日益明显，与世界各国的经济交往变的更加频繁，人力资源管理水平与绩效考核机制已经成为现代化企业间竞争成败的关键，随着以知识为基础的经济，人力资本已成为企业竞争中的重要地位，在创意、分析、判断、综合设计方面而不是体力劳动或重复性的工作中更加明显带来高附加值的人才已成为焦点企业管理中关注的焦点。随着竞争的市场环境不断变化，电业物资公司面临着严峻的挑战，为实现可持续发展，我们必须加强建立员工的绩效考核体系，以提高企业绩效，增强企业的核心竞争力。
本文通过对A电业物资公司现有绩效考核系统进行分析，找出其存在的问题与原因，有针对性的进行绩效考核体系的优化研究，推进公司整体生产力与经营能力，与企业整体战略思想相符合。