尖山农场在农业、畜牧等各项事业取得了快速发展，随着国家更多惠农政策的出台和向垦区的倾斜，为我们的现代化大农业发展提供了机遇。为了继续保持尖山农场的快速、可持续发展，必须改变目前的以初级产品为主的经营现状。作为一家国有农业企业，如何适应市场变化，在市场经济的大环境中取得快速、可持续发展，是我们面对的大课题。为了充分整合资源优势，增强市场竞争力，模式化经营是我们走的必然道路。本文通过对国内外农业产业化发展模式的研究，分析对比了合作社模式、专业协会模式、企业集团模式、农工商联合经营模式、合同生产形式、企业组织形式、“农工商”一体化等模式特点、发展条件。对农场进行全面深入的调研取证、论证分析，结合专业资质部门为农场制定的发展规划及农场自身的资源条件、优势、劣势、及存在不足，选择了经济合同方式的农工商一体化发展模式，即“龙头+基地+合作社”的经营模式。通过培育主导产业、发展土地规模经营、加快农产品质量建设、加大农业科技推广力度、完善人才队伍、加强基础设施建设、完善利益共享机制、建立社会化服务体系等方面为“农工商”一体化模式发展提供保障。