进入新世纪以来,中国经历了高速的建设发展时期,建筑施工行业也得到了蓬勃发展,而在建筑施工现场中,越来越多的安全生产管理问题凸显出来,根据中国住建部的统计,2015年我国建筑工人约有3000万人,建筑工人事故死亡率为0.03%左右,而受伤和残疾的比例则更高,尽管国家出台了一系列相关规定来控制和防范建筑施工安全风险,但是从目前来看,施工现场出现的一系列安全生产、风险管理等问题都有着更加系统、复杂的原因,这些问题到底受到了什么影响,我们如何来对他进行安全评价,这是一个重要的现实的问题。本文以鱼骨图分析法和层次分析法为核心,从建筑施工项目出发,对施工现场的人、物、管理与环境因素进行全面研究,分析得出高处坠落事故、起重伤害事故、机械伤害事故、物体打击事故、触电事故、坍塌事故是建筑施工现场中发生的最为频繁的六类事故。通过分析可以得出各种安全事故的发生不仅与整个施工现场有着密不可分的联系,还与整个工程的安全风险管理密切相关。因此,为了尽量避免各类安全事故的发生,项目管理人员必须要注重提高施工现场安全风险管理的水平以及能力。本文将局部分析与系统的评价相结合,从安全生产管理制度、卫生保健、安全风险管理机构、现场管理和安全技术管理等6个不同的角度,针对项目施工现场安全风险管理的相关要求,了解实际的评价指标体系,根据AHP分析法评价模型计算各个指标的实际权重,并对中建八局的三个工程项目(四川北路108路项目、泛海国际公寓二期项目、苏河洲际中心项目)案例进行深入的分析和研究,用分析模型对这三个工程项目的安全风险管理情况进行细致的评估,从而保障模型分析的实用性以及可行性。最后,本文结合事故抑制及事故预防等不同的要求,提出了针对性的安全风险管理对策。主要包括对分包管理、安全卫生管理、现场管理、安全管理制度的执行与完善等都提出了相应的对策,同时以施工现场的事故抑制、事故预防、事故处理都提出了具有一定普适性的应对措施。本文在当前建筑施工迅速发展的背景下,针对施工现场安全风险管理现状,以鱼骨分析法和AHP分析法为研究方法,站在项目管理者的角度,以安全风险管理和安全风险控制为目标,建立了系统的安全风险管理评估模型,以中建八局项目为例,以现场调研结合模型分析和评价,发现了案例工程项目中存在的诸如:施工现场管理存在安全风险、分包管理不规范、安全风险机构设置不合理、劳动防护及安全生产技术存在问题等,最后总结并提出相应的建议。