在激烈的市场竞争中企业创建一个新品牌往往耗资巨大,同时又伴随着巨大的风险。而利用现有品牌推出新产品不仅节省了大量的资金和时间成本,更容易接近消费者和占领市场,而且降低了失败的风险。由此看来品牌延伸似乎拥有无穷的诱惑力。然而,品牌延伸不当会给企业带来不良的后果,如稀释品牌个性、混淆品牌识别、遭遇零售商的抵制、降低品牌忠诚度等。为使正确的运用品牌延伸策略,提高延伸成功概率,本文首先对品牌延伸的理论文献作了概括,其次根据前期文献对中国企业运用品牌延伸策略过程中的问题进行了归纳和总结,最后本文分别针对单一品牌策略、多品牌延伸策略、主副品牌策略提出运用的对策。中国企业在运用品牌延伸策略过程中遇到的问题在刚进入市场经济国家的企业是有代表性,特别是中国周边的发展中国家,例如老挝、越南、缅甸、泰国等国家。因此,中国企业的经验和教训以及成功运用品牌延伸的现实对策对这些国家是有借鉴意义的。