近年来,随着我国城镇化的加快,污水处理厂建设也是快速发展,我国已投产的城市污水处理厂已有上千座。然而虽然建立起来了,但大部分城市污水处理厂不同程度的存在运行费用不足,很多是不能满负荷运行或处于停运状态。主要是城市污水处理厂的运行成本费用是庞大的、长期的。如果通过有效地控制,能够将城市污水处理厂的运行费用节省1%,对全国的污水处理厂来说也是个巨大的数字。我国城市污水处理事业的发展从九十年开始,从大城市逐渐向中小城市推进,污水处理与其他行业相比,由于发展较晚,设计和管理存在一些不足,相当多的污水处理厂建成后难以维持正常运行,环境效益和社会效益得不到实现,导致我国城市污水处理厂的吨水耗电量是发达国家的数倍,而运行管理人员数显得臃肿。因此,有效提高我国城市污水处理厂的运行管理水平和技术人员的专业素质,是污水处理厂快速发展急需解决的前提条件。城市污水处理厂的运行成本主要包括:水电费、人员工资、材料费、设备维护保养、管道维护、化验费、管理费、污泥处理费用及其他费用。为了方便,我们把污水处理厂的运行成本分为:动力费、人员费、药剂费、维修费和其他费用,其中动力费包括全厂水电费,人员费包括人员工资、管理费、车辆费,维修费包括日常的设备维修和保养费、设备大修费、仪表的检校费和管道的维护费,药剂费包括实验室各种化学试剂、消毒费、絮凝剂费。本论文针对我国城市污水的特点和处理现状,对污水处理设施与运行管理进行了研究、提出一些了对策,以此降低污水处理厂运行成本。城市污水处理设施的建设和运行是我国当前节能减排控制的重点,建立一套科学的污水管理体制和方法,运用到城市污水处理厂的管理当中,可以大大推动我国污水处理事业的发展和改善人们的生活环境。