改革开放二十多年以来，我国家族企业历经了由少到多、由小到大的发展过程。随着经济全球化、信息化作用的加强，市场竞争也日益复杂化和激烈化，企业如何持续发展的问题越来越被人们所关注。面对新的国内外市场竞争环境，作为我国私营经济最主要形式的家族企业，迎来了前所未有的机遇，同时也遇到了异常严峻的考验。因此十分有必要对我国家族企业的发展问题进行深入而全面的研究。这不仅具有理论价值而且具有实践意义。 本文首先概述了我国家族企业的发展状况，其中对家族企业的定义进行了归纳。随后从法律制度、经济、文化等宏观层面分析了影响我国家族企业发展的原因，又从微观层面对家族企业自身进行剖析，并通过与西方发达国家的家族企业进行比较，借鉴了发达国家家族企业制度变迁中的经验与启示。最后，有针对性地提出了我国家族企业未来发展路径选择与对策的建议。 本文认为，我国家族企业要想突破“有发展无持续”的尴尬处境，就必须客观地审视自身制度的优势和缺陷，在经营方面则应重点考虑如何提升自身的竞争力。针对我国家族企业当前存在的制度方面问题的制约，文章分析了三种可能的路径，即员工持股、聘请职业经理人和“子承父业”的继任模式。并认为鉴于我国文化背景和社会信用水平，以及当前职业经理人市场还有待进一步发展完善的现实环境，我国家族企业，尤其是中小家族企业，不宜过急考虑实现两权分离；而具有一定规模的较大型家族企业则应该进行所有权与经营权的分离改制。针对企业的经营选择，本文的观点是，当前我国家族企业应首先坚持专业化道路，不盲目多元化，以培养自身核心竞争力为第一目标。 本文还分析了在家族企业发展过程中的政府作为。通过从法律政策、经济、文化三个方面的研究，找出了影响我国家族企业发展的环境因素。认为我国家族企业要想得到持续健康的发展，前提是要有一个良好的环境氛围。而良好环境氛围的营造，政府在其中担任了至关重要的角色。本文以家族企业融资难的问题为例，给政府提出了一些有针对性的对策建议。此外，我国家族企业向现代企业制度转化的进程也与宏观环境密切相关，如何加快我国社会的信用建设是其中的关键一环，也是我国政府今后工作的侧重点。