内蒙古开远实业集团（后文简称开远集团）是一家近年来成长起来的具有较大规模的民营煤炭企业。本文以开远集团为特定研究对象，通过对开远集团的外部环境（政治、经济、技术、社会环境）特别是行业环境进行分析，综合说明外部环境变化可能给开远集团发展带来的机遇和挑战;接着对开远集团的内部条件进行分析，重点分析了开远集团目前和未来发展中拥有的优势和存在的劣势，运用德尔菲分析法对开远集团在煤炭开采、煤炭运销、煤制气综合利用、房地产等领域的竞争实力做了评价;最后以SWOT模型分析结果作为开远集团制定整体发展战略的理论依据，从企业自身的优势、劣势，企业所面临的机遇和威胁四个方面对开远集团进行了分析，并且得出结论:开远集团今后的总体发展战略应该是“相关多元一体化发展战略”，文章从开远集团相关多元一体化发展战略的表述、战略目标的规划、战略的实施以及人力资源战略、生产运营战略、财务战略、市场营销战略等四个职能配套战略角度提出了开远集团未来的发展战略。