随着世界各国经济的发展及经济交往的不断深入，经济全球化趋势日渐明显。这种经济全球化趋势既给中国的经济发展带来了机遇，也带来了挑战，同时给我国企业提出了如何适应这种全球化的大流，积极主动地参与国际竞争和合作的重大战略问题。为了应对经济全球化趋势以及国外跨国公司在世界范围内的迅猛扩张，我国政府在制定第十个五年计划中提出要实施“走出去”战略；微观企业为了应对这种潮流，就需要树立国际化经营的战略思想，不断扩大企业国际化经营的规模和水平，充分利用国内外两种资源、两个市场，使自己在更大范围和更深程度上参与国际合作与竞争。 在这样的背景下，本文论述了中国企业进行国际化经营的必要性和可行性。阐述了国际化经营的一般理论，力图为企业国际化经营寻找可借以指导实践的理论依据。论文将各种国际化经营活动进行整理和归类，把国际化经营方式概括为五大模式，逐一对它们的利弊和适用条件进行了比较分析。论文还结合中国企业国际化经营的具体实践，通过成功和失败两方面的案例分析，总结了中国企业国际化经营的经验和教训。最后重点分析了影响企业国际化经营战略选择的主要因素，提出了中国企业选择国际化经营战略的思路。 本文共分为五大部分： 第一部分：中国企业国际化经营的必要性和可行性分析。首先定义了企业国际化的范畴，以规范和明确本文所讨论的国际化的范围。接着论述了中国企业进行国际化经营的必要性和可行性。 第二部分：国际化经营的理论综述。本文将指导国际化经营的理论概括为五大类，即：企业国际化发展阶段论、企业国际化引力理论、国际技术授权理论、国际分工理论、国际直接投资理论。结合这些理论的主要观点，论文分别简要分析了它们对中国企业国际化经营的参考意义。 第三部分:国际化经营模式的比较研究。本文将国际化经营的模式归纳为五大模式:出口贸易型、技术转让型、工程承包及劳务输出型、投资进入型及合约制造型的国际化经营，并对各种模式的利弊进行了比较分析。 第四部分:中国企业国际化经营已有的成功经验和教训。首先对中国企业国际化的现状做了概述，然后分别以海尔和长虹为实例来分析中国企业国际化经营的经验和教训。 第五部分:中国企业国际化的战略思路。这部分首先讨论了影响企业国际化经营战略选择的主要因素，然后从企业国际化的行业选择、经营主体选择、区位选择及经营方式选择四方面，提出了中国企业国际化的一些战略思路。 通过多方位、多角度对国际化经营进行分析和研究，本文在梳理和归纳企业国际化经营的理论基础方面形成了一些特色，在企业国际化的基本模式的分类及其利弊的分析方面具有一定的创新，在企业国际化经营的战略选择方面提出和论证了作者的独立见解。关键词:中国企业国际化经营战略选择