自从我国加入WTO以来，相应地带来了建筑业激烈的竞争与挑战。在项目的建设过程中，招投标起到了至关重要的作用，招投标是将建设项目从无形转换为有形的关键关节，是将不利因素逐一剔除的一个过程。实践证明，项目的招投标与风险管理是相符合的，在风险管理中，招投标是一个关键环节，在建设项目的招投标中，招投标的行为是一种典型的博弈行为。招标方的目的，是希望建筑产品造价低质量高，要求工程项目预期目标达到合理化，而投标方的目的，是尽可能使自身的利益最大化。然而从项目招投标阶段开始，信息不对称就出现在了招标方与投标方之间。在项目的招投标过程中，由于项目主体之间存在信息不对称，因此招投标双方在博弈过程中，都不能完全控制选择行为的最终结果，也使自身预期目标的实现存在着诸多不确定性。因此，信息不对称是导致项目产生风险的直接原因。在招投标过程中，特别是招标方，相对于投标方来说能掌握的信息较为局限，处于信息劣势的地位，相比之下就造成了招标方存在更多潜在的风险。从招标方的角度出发，为了在工程实施阶段规避和减少一些不必要的损失，实现预期目标，其关键环节就是在招投标阶段对各潜在风险因素的识别。因此可以得出，在招投标过程中信息不对称环境下，招标方的一项迫切的任务就是对项目风险产生的根源以及风险的体现加以认识和估计，并利用博弈手段加以分析，以便能具有针对性地进行风险防范。本文结合我国目前建设项目招投标的现实，针对招投标过程中信息不对称情况下招标方处于信息劣势的现象，系统地对招标方可能存在的风险进行了分析和研究。主旨是运用信息不对称理论及博弈论对招投标过程中双方的行为进行深入的分析，得出招标方风险产生的根源、风险的体现以及风险产生的后果。详细分析和探讨了在建设项目招投标中信息不对称情况下招投标主体之间的博弈关系，并建立了双方在信息不对称情况下的一次性静态博弈模型，提出了招投标过程中主体相应的风险防范措施。从而在招投标过程中，对招标方完成预期目标而产生的风险起到一定的减弱及规避作用，也对今后招投标过程中决策者的相关风险问题提供借鉴和参考。