薪酬管理在人力资源管理的各个模块当中,处于重中之重的地位,是现代人力资源管理的关键项目。这是因为薪酬水平是保持员工队伍的稳定,保持企业竞争力的重要砝码。如果薪酬项目设置合理,水平应用恰当就会对企业的发展起着重要的促进作用。而外部市场薪酬调查即为企业提供了一个很好的渠道,通过薪酬调查,企业可以了解到目前劳动力市场上关于薪酬的最新发展趋势,每个职位的具体薪酬定位,薪酬结构的组成,福利项目的标准等等和薪酬密不可分的信息。本文采取了以薪酬调查的结果为依据来进行薪酬管理的方法。首先,介绍了薪酬的基本概念、薪酬调查的类型以及调查的基本方法。在外部薪酬调查中,以在外资制造业中比较通用的美世薪酬调查为例,详细的介绍了薪酬调查的内容,职位代码系统的使用和标准职位代码表。其次,对在薪酬管理中比较重点的设计项目进行了介绍,包括岗位评估、薪酬结构设计、薪酬战略和在外资制造业中几种比较典型的人群的薪酬设计进行了说明。最后,本文以XY公司为例对于怎样运用外部薪酬调查的数据进行了详细的介绍。进行薪酬调查的目的就是为了将外部薪酬调查的数据应用到企业中去,从而使自己企业的薪酬体系,无论是在结构上还是在水平上都具有竞争力,更好的服务于企业的发展。