物流业是发展国民经济的必然要求,物流园区作为集中布局物流设施、汇集多家物流企业的物流集结区,是物流业发展的重要基础设施。近几年,国家出台了若干政策扶持物流业和物流园区的发展,而且市场对物流园区的需求也在攀升。但经历了全国范围内的“物流园区热”之后,我国物流园区存在盲目规划,空置率较高,同质化严重,专业化程度不够等较多问题。面临大环境深入实施“互联网+”战略,传统物流园区亟需进行转型升级以适应大环境的变化。因而,建立一个覆盖全生命周期的物流园区项目后评价模型,对已处于运营状态的物流园区进行全面、综合地分析,有助于及时发现问题并加以改进,从整体上提升物流园区的管理和运营水平。首先,梳理现有的与物流园区和项目后评价相关的国内外文献,通过对有关理论的理解与学习,确定了本文的研究方向和内容。其次,在研究了我国物流园区的发展近况之后,结合国家级示范物流园区的认定标准和有关物流节点的评价类研究,从规划准备水平、实施建设水平、交付运营水平、可持续发展水平初选出一个覆盖全生命周期的指标体系。再运用主成分分析法筛选指标,最终确定出一套由4个一级指标,9个二级指标,27个底层指标组成的物流园区项目后评价指标体系。并运用COWA算子赋权法和线性加权法构建了物流园区项目后评价模型。最后,以重庆XS现代物流园区为例,进行实例研究验证了本文所构建模型的实用性。通过项目后评价,得知此园区为基本成功型,符合实际情况,另外还剖析出多式联运服务能力较弱、集聚水平较低、绿色发展意识不强的问题,并提出相应的发展建议,以供类似物流园区参考借鉴。