随着我国经济社会的不断发展,人们生活水平得到了显著地提高,在物质生活不断满足的同时,精神生活的需求也在不断扩大,实体书店在很长一段时间里是人们对精神生活向往的一种载体,但越来越多的实体书店却正消失在城市的地图中,大批实体书店纷纷倒闭。传统的实体书店行业如何在市场竞争中牢牢抓住自身发展优势,在电子商务发展成熟的今天依然保持自己文化载体的历史地位是本文需要研究的重点。本文基于竞争战略管理的理论与川中百科书店实际情况相结合的研究方式,结合国内外实体书店研究成果并进行详细研究和分析,通过对川中百科书店SWOT分析PEST分析,确定了企业的竞争战略研究的目标、思路以及内容,从而制定出川中百科书店的战略实施方案。川中百科书店通过对自身的企业具体情况进行分析,并制定出一系列切实有效的竞争战略,最终确定企业当前要向以物联网为基础的特色精品小店转型,并得出如下结论:川中百科书店首先要定位清晰,将压力转化为发展动力;其次企业目前还存在着很多竞争优势是竞争对手不可模仿的优势,但也存在一些不足,书店需要对在资本运作上进行优化,建立科学的企业管理制度,尤其是需要有先进企业文化的引领,建立起发展开放的经营理念进行探索;最后川中百科书店需要引入多元经营机制,丰富经营业态,以此增加书店的抗风险能力,在发展主业的同时,还积极拓展周边业务。