本课题研究目的是通过福建证券公司发展的环境、证券公司的制度、证券公司的管理机制现状、与国内第一梯队的证券公司人才队伍建设的比较以及在海西建设的大视野下,福建证券人才队伍所面临的问题和对策分析。从福建本土证券公司的发展史看,相对于上海、深圳、北京等地区,其证券人才队伍的体制还有诸多的进步空间。福建本土证券公司(以华福证券为例)虽然在近两年发展迅速,但在证券公司的管理体制上还是比较落后,特别是在人才队伍建设方面。通过对国内第一梯队的证券公司管理人才队伍建设的比较研究说明福建证券公司在管理人才队伍建设的滞后的原因,从而更好的促进福建证券公司人才队伍建设的发展。为了提高福建等沿海地区的发展,国家提出了“海西建设”政策。福建省是海西建设的重要地区,福建证券公司可以通过海西建设的大视野抓住时机,积极贴近国家政策,在国家政策的拥护下,福建证券公司可以不断汲取不同地区、不同国家比较先进的证券管理体制,从而可以促使福建证券业朝着更健康化步伐前进。证券公司人才队伍建设关系到整个证券公司的发展,而证券公司的发展对本地区经济发展有着举足轻重的作用。因此通过对福建证券公司人才队伍建设的现状研究及对策分析不仅可以促进福建证券公司更好地发展,而且对福建经济的发展有重要的意义。随着人才制度创新步伐加快,人才发展环境日益改善,行业对人才队伍建设发展的重视程度不断提高,投入力度显著加大；行业内培养人才、吸引人才、开发人才、用好人才的良好氛围日益浓厚,逐步形成了一流人才、一流业绩、一流待遇的市场导向。为强化市场对人才资源的优化配置功能,行业内普遍采取公开招聘、中介推荐等市场化引才模式,逐步建立起体现现代人才管理理念的岗位聘任制度和收入分配制度,证券行业系统积极探索干部竞争性选拔、引进国内外市场人才、专业职位聘任等选人用人创新机制,不断充实人才队伍力量,改善人才队伍结构,为资本市场改革发展有效提升提供了可靠的智力支持和人才保障。