家族企业作为一种普遍存在的企业组织形式，在经济社会发展中具有举足轻重的地位。在中国这样一个“家”文化传统浓厚的国度里，子承父业有其深厚的文化基础，是家族企业代代相传的常见方式，然而简单的子承父业已不能满足当代家族企业发展的需要，必须探索新的传承模式——内部传承。本文从家族企业的普遍性出发，概括出家族企业亟待解决的三个基本问题：产权问题、治理结构问题以及权力继任问题。通过文献综述，提出本研究的理论构思，即以家族企业经典的三环模式为线索，结合利益相关者理论研究中国传统文化影响下的家族企业传承模式，提出适合当代家族企业采用的内部传承模式。主要采用文献研究与案例研究相结合的研究方法，同时借助于现有的调查数据进行分析，得出本文结论。本文分别从理论与实践两个角度分析，得出内部传承的优势：企业内部管理者认可企业文化、与大多数员工有着共同的愿景、共享企业关系网。并结合我国家族企业特点对内部传承模式进行了设计，为家族企业传承提供一种参考模式。希望能为家族企业的可持续发展提供一些有用的参考价值，相信家族企业的传承会有新的突破。