小微企业的发展已经引起国家政府的高度重视,尤其是2014年李克强总理鼓励国民创业,特别是为促进小微企业的发展鼓励金融机构资金加大对其的扶持力度。经过几年的快速发展,小微企业对国民生产总值的贡献率甚至超过65%,成为我国社会经济发展的重要推动力量。进入本世纪以来小微企业贷款业务越来越引起国家金融领域以及相关专家学者的重视,但是目前我国小微企业业务存在规模小、违约上升、创新不足、激励不够、贡献较少以及程序繁琐等严峻问题。就银行而言,在国家相关宏观经济政策的调控下银行加大对小微企业的投资力度,成为其新业务的转折点。海南省也不例外,海南建设银行紧紧把握小微企业发展时机,针对海南小微企业市场的特点,制定了相应的小微金融服务方案,为海南小微企业提供了专业化的金融服务。但是,由于在产品、营销、风险、考核等方面的问题制约了海南建设银行小微企业贷款业务的进一步发展。因此,结合海南建设银行小微企业贷款业务的内部和外部环境,研究海南建设银行发展小微企业贷款业务的策略,加大对实体经济的服务力度很有必要。本文主要遵循“从实践到理论再到实践”的研究思路,从具体业务发展情况出发,通过发现存在的实际不足,回归理论,寻找原因及内外在影响因素,进一步结合内在优势外部挑战,提出相应的发展策略。本文主要运用文献研究法、比较研究法、SWOT模型研究法、实证研究法等,在对己有研究进行梳理总结基础上,对海南省建设银行的基本概况、小微企业贷款业务现状及其业务运作经验进行详细的解释分析,指出该银行小微企业贷款业务发展中风险管理、产品创新、员工激励、营销手段、贷款利率、办理流程等方面存在的不足;针对不足之处,总结分析海南建设银行小微企业贷款业务发展的外部、内部环境因素,并使用SWOT模型进行系统性分析,结合海南建设银行业务实际,以专业化、集约化、平台化、数据化等为着力点,在明确市场定位、加强信用体系搭建、提高业务效率、整合创新产品、拓宽营销渠道、完善激励约束机制等方面,提出海南建设银行小微企业贷款业务发展策略。以期为我国海南省建设银行小微企业贷款业务发展研究提供一定的参考依据。