PPP模式已经成为当下国内政府项目投资建设的主要操作模式。近两年来,随着国家政策的不断支持、金融机构的业务转向,以固定资产投资建设为代表的施工企业成为了参与PPP项目的社会资本的最主要构成部分。与此同时,由于PPP项目模式的随机性以及操作的复杂性导致项目投资失败的风险性加大,风险控制成为了社会资本参与PPP项目较为核心的工作重点。对风险控制的研究具有较大的理论意义和实用价值。本文力图通过对以A施工企业作为典型主体的风险控制分析来阐述风险控制的环境风险、金融风险、市场风险、管理风险和自然灾害风险五种风险类型,风险识别-风险评估-风险控制的三大分析步骤,层次权重分析法来进行风险控制的合理性和方法性以及风险分担、风险转移及风险预防的风控方法。针对于施工企业而言,PPP项目不仅仅代表着项目本身的投资及施工收益,更意味着自身可以通过风险控制的完成来实现项目管理体系的建立,也是施工企业转型升级的一次机会。PPP项目更是对施工企业与政府部门、金融机构及专业运营机构合作模式的洗礼。PPP模式在我国正处于起步阶段,社会资本参与PPP项目投资的规模会进一步扩大,各行业领域都会伴有PPP操作模式的影子。本文意在帮助企业对先期建立PPP项目风险防控方案的探索,在此基础上逐步完善和强化,以期最终成为社会资本可以作为PPP模式风险控制的参照依据。