海外投资已经成为全球跨国企业扩张市场、提升全球竞争力的重要方式之一。根据Orbis全球数据显示，超过一半以上的跨国企业海外投资都经历过至少一次绩效低于自己历史水平或者同行竞争者平均水平（负向绩效差距）的情况。即使是在这样负向绩效差距存在的情况下，也有相当比例的企业依然采取激进冒险的国际化投资策略，如海外投资倾向越高，投资到过去从未去过的国家，或者对子公司执行股权变更的策略。然而，现有的相关研究在解释上述现象时尚存在着如下不足:首先，国际化传统理论通常将企业绩效仅仅隐含地视为一种能够缓冲国际化风险的资源来源，从而更为关心的是企业国际化行为是如何影响企业绩效的，而忽视了企业绩效本身也是一种影响企业国际化决策的重要信息。其次，尽管在此前的战略研究中已经有一些将企业行为理论引入研究的尝试，但目前关于负向绩效差距与企业冒险行为的研究上依然存在不一致的研究结论。更为重要的是，在为数不多地将企业行为理论引入到负向绩效差距影响的研究中，其关注的重点主要在母公司层面的负向绩效差距，而较为忽略子公司层面负向绩效差距的作用。必须指出的是，在国际化情境下海外子公司层面的绩效（差距）对于国际化决策也存在着非常重要的、不可忽视的影响。为了弥补现有研究存在着的上述不足，本文尝试通过引入企业行为理论，同时整合注意力基础观，着重探讨母子公司负向绩效差距与企业国际化决策之间的关系。这一方面能够为本文上述提出的现象发现给出合理的解释，另一方面也拓展了国际化决策研究和企业行为理论的研究视角和方向。具体而言，本文包含三个子研究。　　子研究一从母公司层面绩效差距出发，探讨了母公司负向绩效差距对其海外投资倾向的影响，引入了外部情景因素作为调节变量。具体的研究问题为:母公司负向绩效差距是否会促使企业更可能进行海外投资？管理者所面临的外部情景，即母国产业环境的不同维度起到怎样的调节作用？在该研究中，海外投资被视为一个高风险高投入的冒险行为。根据企业行为理论，本研究认为母公司负向绩效差距增加了企业通过海外投资来缓解绩效状况的可能性。子研究一采用2004-2013年18199个跨越全球183个国家87种行业的跨国企业所构成的面板数据进行实证研究，结果发现母公司负向绩效差距越大，其海外投资倾向越强。其中，母国产业环境的不同维度起到不同的调节作用。具体来说，当母国产业环境越友善时，负向绩效差距与海外投资倾向之间的正向关系被削弱。相反地，当母国产业环境越动荡时，负向绩效差距与海外投资倾向之间的正向关系被增强。　　子研究二也从母公司层面绩效差距出发，探讨母公司负向绩效差距与投资新国家之间的关系，同时引入了企业的内部情景因素作为调节变量。该研究关注的问题为:母公司负向绩效差距越大，是否会促使其打破过去投资区位组合的惯性，更可能投资新国家？企业内部重要的管理决策者—高管团队的海外工作经验和绩效下滑经历起到怎样的调节作用？在该研究中，与在已有的投资区位组合中运作相比，投资新国家被视为一个高风险的冒险行为决策。本研究通过对2004-2013年4067个跨越175个国家和87个行业的跨国企业进行实证研究，研究发现，母公司负向绩效差距越大，则母公司越有可能投资新的国家。然而，在高管团队拥有较丰富的海外工作经验和绩效下滑经历的时候，母公司负向绩效差距与投资新国家可能性的正向关系会被削弱。　　子研究三则从子公司层面绩效差距出发，探讨子公司负向绩效差距是如何影响母公司对其股权增加可能性的决策，同时综合考虑了企业的内外部情景因素作为调节变量。具体来说，本研究所关注的问题是:子公司负向绩效差距是否会促使母公司增加其股权比例？焦点子公司相对重要性、母公司惯性和制度距离是如何调节这其中的关系？在该研究中，股权增加被视为一个高风险高投入的冒险行为。通过对横跨76个国家中1745个母公司和1982个子公司2004-2013年所构成的面板数据进行实证研究发现，子公司负向绩效差距越大，母公司越有可能增加其股权。然而，当焦点子公司相对重要性越大（规模越大或者年龄越大）时，子公司负向绩效差距与其股权被增加可能性之间的正向关系被增强。与此相反的是，当母公司惯性越大或者母国与东道国制度距离越大的时候，子公司负向绩效差距与其股权被增加可能性之间的正向关系却被削弱了。　　通过上述的理论分析和实证研究，本研究主要分别对国际化决策和企业行为理论的研究做出了如下贡献。第一，通过引入企业行为理论这一较新的视角，本文尝试着将企业绩效视为国际化决策的重要依据，弥补了传统国际化理论将绩效主要视为一种资源或结果的研究空白。第二，通过探讨负向绩效差距对国际化战略决策的影响，本文拓展了过去关于国际化动因、海外投资区位和股权变更决策决定性因素的研究，为国际商务领域内传统的国际化决策研究提供了新的视角和思路。第三，通过整合注意力基础观，认为管理者是否会通过冒险的海外投资决策来应对负向绩效差距取决于管理者注意力的分配，而注意力的分配取决于管理者所在的内外部情景。本研究通过引入外部情景（母国产业环境友善性、母国产业环境动荡性和制度距离）和内部情景（如高管团队海外工作经验、高管团队绩效下滑经历、焦点子公司相对重要性和母公司惯性），进一步拓展了企业行为理论的边界，为过去负向绩效差距与企业冒险行为决策之间不一致的研究结论提供了解决思路。第四，本研究通过探讨在国际化情景下母公司层面和子公司层面的负向绩效差距对国际化战略决策的影响，拓展了过去主要集中在单一层面和单一情景下应用企业行为理论的实证研究，为负向绩效差距与企业决策之间的关系提供了更加全面的解释。