随着供应链全球化的变化,学者和企业界近年来越来越重视供应链风险管理问题,在市场经济环境日趋复杂、企业生存压力日趋增大的情况下,企业是否能够生存、是否能够保留市场的竞争优势最终都将取决于管理供应链脆弱环节的能力。本文主要探讨与国民经济生活息息相关的服装企业的供应链风险管理相关内容,在总结分析国内外相关研究文献基础上,运用定性与定量分析相结合的方式,对服装企业供应链风险因素进行识别和评价,根据评价结果提出相应的防控策略,并选择服装企业N公司作为实际案例,对N公司供应链风险管理逐步进行实证分析,具体如下:1)首先对本文研究背景、研究目的及意义、研究内容、研究方法做了详细阐述。其中研究方法主要是文献研究法、定性与定量分析相结合及案例分析方法。2)对国内外关于供应链风险管理的研究文献及相关理论基础进行综述介绍,在对国内外学者在风险定义与分类、供应链风险管理、供应链风险识别、评价与防控、服装企业供应链结构等方面的论述进行分析总结后,形成本论文的研究理论基础。3)选择企业资深运营人员组建专家团队,运用德尔菲专家问卷调查方法,对我国服装企业供应链风险因素进行识别,在经过三轮调查总结后,识别出我国服装企业供应链风险因素主要有外部环境风险、组织内部风险、合作伙伴风险、市场风险、财务风险及信息风险六类,其中每一类风险又细分为若干风险小类。在对服装企业供应链风险因素识别后,选择基于熵权—模糊综合评判的模型对识别出的风险因素进行评价,用熵权法确定各指标的权重,用模糊综合评判法对指标进行模糊评价,最后计算得出服装企业供应链风险总值以及各风险因素值。在对风险因素进行评价后,根据各风险因素影响大小,结合风险防控的原则,给出相应的建议,降低供应链风险。4)选取服装企业N公司为实证分析的案例,对N公司供应链风险逐步进行风险识别、风险评价,根据德尔菲专家问卷的识别结果,运用熵权—模糊综合评判模型进行评价,评价结果表明N公司供应链目前处于中等风险水平,其中组织内部风险影响最大,据此,给出相应的防控策略建议,期望降低N公司供应链风险水平,保证N公司供应健康有序运行。图7表23参62