从国家到企业的综合实力水平,人力资源是最重要的资源之一,其中人才队伍的素质起着重要作用。当前我国经济已经由金融危机之前快速发展转变为中低速转型升级,并对经济增长模式进行合理转变,有利于经济发展实现升级。但是经济升级主要依靠于企业形成转型升级。企业转型升级的关键则在于人才,尤其是创新型企业科技人才。国家也充分认识到科技人才的发展对国家综合实力提升的重要性。本文研究的A建筑科研企业是一家中央企业,一方面要落实从国家到部委对于中央企业人才战略的实施要求,另一方面需要根据自身发展阶段的不同构建与完善科学的激励制度,充分激发科技人才工作的创新活力,促进科技人才引进与培养,提高科技创新的效率和效果,能够使企业技术竞争力得到的提升并长期保持,实现A建筑科研企业和科技人才的共同发展。对此,本文将从激励制度优化的表现形式出发,将重点放在体制机制的改革与创新上,在案例企业调查的基础上,构建符合科研型央企的科技人才激励制度优化体系,解决A建筑科研企业科技人才流失的问题。首先,本文以国内外相关文献为基础,对激励、科技人才的相关概念进行相应的界定,并阐述了需要层次理论、双因素理论和过程激励理论来为本文的研究奠定一定的理论基础。其次,对A建筑科研企业的现状、问题及原因进行相应的分析,并以此为基础,对A建筑科研企业的科技人才激励制度进行相应的优化,即从绩效考评、薪酬激励、荣誉奖励、人才培养等多个方面入手,使A建筑科研企业的激励制度得到相应的提升。最后,提出优化后的激励制度实施的保障措施,确保优化后的科技人才激励制度顺利进行,无论是对科技人才和企业的发展都有着重要意义。