基于培育核心竞争力的我国公立医院产权制度改革模式研究

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加入WTO后,随着外资、国内民间资本的进入,我国公立医院面临激烈的竞争环境,核心竞争力这个一直在企业推崇的概念被不断引入到公立医院中,而在计划经济体制下形成和发展起来的单一、封闭的产权制度日益成为公立医院培育核心竞争力的障碍。因此基于培育核心竞争力的公立医院产权制度改革的研究,对于促进我国公立医院健康发展,具有重要的理论意义和实际应用价值。 本文在参阅了大量文献的基础上主要进行了四个方面的研究,分析了我国公立医院发展的历史沿革及现状,指出目前公立医院产权制度存在着主体不明确、产权关系模糊、政府与医院职能错位、产权高度集中、与市场经济兼容度低等问题;并分析了这些问题对核心竞争力的形成动力、形成过程及发展的影响;通过分析核心竞争力形成机制,建立了核心竞争力模型,分析了当前公立医院产权制度改革对于医院核心竞争力形成的动力及内在要素如:人力资源、管理体系、应变能力、资金产生的作用,提出公立医院产权制度改革是培育核心竞争力的前提条件;将经济学的产权理论引入到医疗领域,提出了“三权分立”的现代医院产权制度;在研究国际公立医院和国企产权制度改革的基础上,分析提出了公立医院产权制度改革的医院集团化、公司制、医院托管等主要模式的实施的途径、应注意的问题,并结合所提出核心竞争力模型研究了各种模式对核心竞争力形成的作用。 本文还将相关研究与杭州、无锡、武汉等地区典型公立医院产权制度改革实践相结合,进行了较深入的案例分析,结果表明本文的相关结论具有一定理论意义和较强的实际应用价值。
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