当今社会的竞争，不仅仅体现在信息技术方面上，更多的体现在人力资源方面，人力资源的重要性也越来越突出。领导者作为企业的一个带头人，对企业经营管理非常重要。很长一段时间,变革型领导理论一直是学术界研究的关注点。企业能够正常运转，最重要的原因是因为企业的员工在有条不紊的工作，企业的价值很大一部分来自员工的聪明才智，企业的人力资源在企业未来的发展中起着越来越重要的作用。企业利润的取得在很大程度上来自员工的辛勤工作,但是辛勤工作并不代表员工的工作是有效率的，企业未来的发展，企业人力资源的优劣是需要关注员工工作绩效的，如何提高员工的工作绩效一直是困扰着企业人力资源领导的难题。鉴于实践和理论的需要,本文将研究重点放在变革型领导对员工的绩效的作用机制上。本文在前人研究的基础上，对本研究变量的相关概念和维度的相关理论进行梳理。本文提出了三个理论假设和构建了研究理论模型。在进行理论的梳理的同时,本文注重结合实际来收集数据，本文通过发放调查问卷对246名企业的员工进行了调查，将得来的数据应用于实证分析。在调查变革型领导和员工绩效等内容时，本文考虑到调查问卷的信度和效度问题，所以本文选择了前人开发出的成熟量表。在对本文提出的假设进行检验时,本文运用SPSS17.0软件；然后对问卷的信度和效度进行了分析,大大保证了研究数据的质量。通过相关分析来分析变量之间的关系,进一步促进了本论文的研究。本文的焦点在于实证研究，验证变革型领导和员工的绩效关系两者之间是否通过员工信任这一中介变量起作用，验证过程中主要是使用了相关分析和回归分析。