金融控股公司是国际金融业大多采用的一种组织结构模式，由于满足我国分业经营制度的要求，也成为我国金融业从分业向混业经营过渡的最佳选择。同时，在加入WTO后，面临众多混业经营的跨国金融集团的挑战，国有商业银行迫切需要提高整体竞争优势。基于以上的考虑，国有商业银行较早实施了金融控股公司化的战略，并已形成一定的框架。总结它们的经验并研究其进一步的发展完善，同我国金融控股公司的发展和金融业的改革有着重要意义。但就目前来看，学术界的研究主要集中在对金融控股公司在我国发展所需的制度、监管、风险等方面的分析上，在其他方面涉足较少。 因此，本文运用企业战略研究中流行的核心竞争力理论，对国有商业银行金融控股公司化战略作了相关研究，分析了国有商业银行金融控股公司的核心竞争力现状，并提出了在进一步的金融控股公司化建立核心竞争力的现实途径。全文分为三个部分展开讨论。 第一部分为国有商业银行金融控股公司化的现状分析。首先简要介绍了金融控股公司的相关理论；继而指出国有商业银行金融控股公司化的动因是为了提高整体竞争力、抵御风险；最后介绍了四大国有商业银行金融控股公司化的发展。 第二部分引入了核心竞争力理论，以此讨论国有商业银行金融控股公司化进程。首先介绍了核心竞争力理论，并提出了金融控股公司的核心竞争力概念。然后分析了国有商业银行及其金融控股公司的竞争状况，指出其缺乏持续的竞争优势；最后从制度能力、运行能力和整合能力三个方面着手，提出国有商业银行和其组建的金融控股公司都缺乏核心竞争力。第三部分则进一步讨论如何在国有商业银行的金融控股公司化过程中，建立和完善核心竞争力。这一部分相应的从制度能力、运行能力和整合能力三个方面出发，认为应该建立完善的公司治理机制以培养制度能力、从金融创新、金融营销和风险控制能力出发构筑运行能力，依靠组织结构改造和业务重组加强整合能力，实现在整合中的成长。关键词:金融控股公司核心竞争力国有商业银行