伴随着全球互联网和数字技术的飞速发展,各国传统媒体尤其是纸媒越来越面临生存危机,而且这种危机并没有因为传统媒体的各种自救措施而放慢。截至2014年12月,我国手机网民规模达5.57亿,手机已经超越PC端成为收看网络视频节目的第一终端。这意味着,不只传统媒体受到互联网的冲击,新媒体的涌现使所有媒体意识到融合发展成为唯一的出路。2014年8月,中央全面深化改革领导小组会议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平在讲话中强调,推动传统媒体和新兴媒体融合发展,要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,强化互联网思维,坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展,坚持先进技术为支撑、内容建设为根本,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。传媒制度变革使我国传媒业走向集团化发展道路,传媒集团的媒介融合也经历了从纸媒触网到全媒体探索的不同阶段。同时,由于国情的特殊性,我国传媒集团媒介融合也呈现不同于国外媒介融合的特点。作为我国中部地区一家颇具影响力的传媒集团,湖北日报传媒集团也在媒介融合的大趋势中不断探索,在经历了组织结构融合、资本融合后正在努力进行传播手段融合以及探索最终的媒介形态融合。本文通过对湖北日报传媒集团媒介融合案例的分析,结合国内传媒集团媒介融合实践中的经验和问题,试图给出未来媒介融合发展的策略。