在传媒介质日益多元化、媒体市场竞争加剧的当下，传统电视媒体为拓展生存空间、增强市场竞争力，开始尝试寻求外部同盟，借助外部力量以实现资源共享、降低成本的目的，通过联盟形成合力共同应对市场挑战，成为媒体发展的重要战略选择之一。电视联盟作为一种同质媒体联盟，由于联盟成员内部固有的不同程度的竞争关系，使得联盟在竞合关系的博弈下存在不可避免的问题。对近几年我国电视联盟的发展进行梳理，以竞合理论、企业战略联盟理论等为视角分析发现，现阶段我国电视竞争性战略联盟在构建和运作过程中存在联盟内部成员间的利益关系难以协调，区域媒体与联盟构建容易产生利益矛盾，电视内容同质化，品牌特色减弱，联盟成员内部不良竞争等问题。从我国电视媒体行业环境分析导致电视联盟问题的因素主要有电视媒体战略联盟观念不够清晰，联盟成员存在投机行为，合作双方地位的不平等、联盟成员的组织文化差异以及政策环境的影响等。针对电视竞争性战略联盟的特性和问题，提出优化联盟的策略，从明晰联盟目标、对合作伙伴进行标准化的选择、完善联盟运作机制和防御机制、建立以客观因素为指标的利益分配方式和绩效评估机制、融合电视区域文化和组织文化等多个方面进行探讨，从而减少联盟运作的障碍，促进联盟的良好运作和规模效应的真正实现，进一步拓展媒体联盟的广度和深度。