随着我国社会经济快速发展,人们对家政服务的需求也越来越旺盛,市场上大量家政公司兴起,特别是家政O2O公司发展迅猛,懒人家政公司就是一家典型企业。在经济新常态下,面对激烈的市场竞争,公司不断寻求提升竞争力的策略,因此研究公司市场竞争力现状和提升对策是非常有必要的。本文运用竞争力的相关理论,采用PEST模型、波特五力模型、SWOT模型,通过调查、访谈等方式获取第一手资料,同时对有关资料进行收集和整理,并结合懒人家政公司的实际,研究公司经营现状、存在的问题,以及提升市场竞争力的建议。具体来说,第一,懒人家政公司应该加强市场推广力度,包括加强市场推广团队建设、明确目标市场、大力推进新媒体推广、构建并扩大基础客户群;第二,多措并举、突破资金瓶颈,包括“苦炼内功”、完善内部治理结构及财务管理,研读政策、借力政策杠杆撬动企业发展,对接风投、创新融资方式、拓宽融资渠道,寻找共鸣、与商业银行金融创新同频共振;第三,加强团队建设,包括开放多元、引进高级管理人才,能力置首、优胜劣汰、公平竞争,建立健全高层管理团队激励机制,重视“梯队建设”;第四,调整经营模式,包括在重庆主城建立分公司,在成都市区建立分公司,扩大经营范围。笔者相信,只要懒人家政公司充分利用自己的技术优势和创新能力,正视发展过程中存在的问题,扬长避短,不断提升自己的市场竞争力,公司一定会越来越好。本文共分为六个部分。第一部分是绪论,包括选题背景、研究的目的与意义、研究的内容与方法。第二部分是竞争力理论概述,主要阐述了竞争与竞争力理论、国内外研究现状、分析工具。第三部分是懒人家政公司竞争现状分析,包括公司经营现状、公司市场竞争分析以及在市场竞争中存在的主要问题。第四部分懒人家政公司提升市场竞争力的对策。第五部分是结论,对全文进行了总结。