面对“入世”的机遇和挑战,我国现行的建设项目管理体制在很多方面不能与国际接轨。我们缺乏从事项目管理的专业机构和专业人才,如不尽快改变这种局面,将无法在国际上参与项目管理和工程总承包市场的竞争:在国内,随着加入WTO以后大批国外投资者和工程公司进入我国,我们的建设企业、工程设计咨询单位将会由于项目管理水平不高而失去竞争能力,甚至只能做外国公司的“打工仔”。因此,培育和扶持一批具有国际竞争实力的工程项目管理公司和工程公司,大力推广代建制是摆在我国建设工程领域面前的一项紧迫任务。 本文在总结代建制理论的基础上,以推广代建制需要的条件为主线,分析了目前我国推广代建制存在的主要问题,提出了在我国推广代建制的措施,研究了代建制项目管理方式的合同信用风险防范机制,构建出代建制的保证担保模式,较为有效地规避了代建工作的风险,最后结合四川省自贡市X住宅工程实施代建管理进行了实证分析。 文中以定性的理论分析为基础,辅之于系统分析、列表和流程图分析,对影响代建制推广的主要因素进行了深入的分析。文章指出:代建制的推广受到代建制企业自身的管理能力和管理水平,代建制的知识传播和人才储备以及相关市场的发展,国家有关法规的建设、相应合同信用保险机制的建立的影响,代建制企业自身的组织机构和管理体系是否科学也严重地影响代建制的推广。 因此,我们在研究代建制的推广课题时,需要一个系统而综合的思路,找