经济发展与环境之间的矛盾与日俱增,如何提高资源利用效率、降低环境污染程度、实现绿色低碳发展成为国际社会关注的重要议题,闭环供应链(CLSC)正是在此背景下产生的一种新型供应链运作模式。通过增加废弃物回收、检测筛选、维修和再制造等作业环节,闭环供应链能够对产品的生命周期施加有效控制,削弱供应链活动给环境带来的负面影响。从内部来看,供应商选择决策在闭环供应链管理中占据基础地位,作为闭环供应链系统的核心,供应商的可靠性直接影响闭环供应链的运作效率。从外部来看,市场环境扑朔迷离,当闭环供应链的外部环境由确定转变为不确定时,供应链成员决策、风险态度以及供应链的绩效均会受到不同程度的影响。针对复杂多变的市场环境,设计与之相适应的供应链契约协调闭环供应链,成为当前供应链研究的热点。以突发事件为背景,本文首先研究闭环供应链的供应商选择问题。根据闭环供应链的结构特征构建供应商评价指标体系,结合贝叶斯网络的概念提出供应商评价模型,进一步利用熵权-TOPSIS方法实现对供应商的最优选择。在此基础上,探索不同市场环境下闭环供应链协调策略与优化路径。基于供应链契约理论分别建立价格稳定、价格随机以及价格随机风险规避型回购契约模型,给出闭环供应链协调的约束条件、废旧品的最优回收价格以及供应链的最优订货策略。最后,通过算例对模型进行验证。结论如下:一、供应商选择过程中,贝叶斯网络充分考虑到供应商行为的多样性,熵权-TOPSIS法能够选出最符合企业发展目标的供应商。当供应商质量参差不齐时,贝叶斯网络-熵权TOPSIS是一种逻辑性强、理解性高的供应商优选方法。二、废旧品的最优回收价格由当期生产成本、再加工成本、废旧品回收成本以及回收价格的弹性系数决定,若突发事件不影响上述参数,无需调整最优回收价格,若突发事件影响上述任意参数,决策者需要重新确定最优回收价格。三、稳定的市场环境下,基准回购契约能够协调闭环供应链。当突发事件暴发时,无论市场价格处于稳定还是随机,基准回购契约均不能协调闭环供应链,此时不需要人为干预市场价格,若恰当地调整批发价闭环供应链就能恢复协调。四、集中决策的“均值-CVaR”风险准则比分散决策的“均值-CVaR”风险准则更能改善闭环供应链的运营绩效。当突发事件致使市场价格随机波动,供应链成员的风险态度由中性变为规避时,回购契约能够帮助供应链系统有效应对市场需求的剧烈波动,也可以降低供应链成员对风险的厌恶程度,兼具抗突发事件和抗风险性的特征。