我国房地产行业经过30年的蓬勃发展,已成为了国民经济中重要的组成部分。但随着市场竞争的日趋加剧,房产业逐渐走入精细化管理、利润正常化状态。与此同时,受国际经济环境低迷、国家接二连三的宏观调控政策影响,大多数房地产企业不仅面临着市场上巨大的竞争,还要在项目开发中面对着来自拿地、融资、规划、设计、成本控制等诸多问题。作为资金密集、开发周期长、高风险的房地产行业在该大背景和大环境下如何高效率的实现项目开发目标,有效控制风险,促进企业稳步和长期发展成为众多房地产企业关心和研究的重要课题。本文在对房地产开发项目风险管理的相关基础理论与方法进行学习、研究、分析的基础上,利用定性与定量相结合的方法对上海某房地产开发项目的风险因素进行了实证分析：通过头脑风暴法、专家意见法等方法确定项目的风险因素类型及风险因素层次结构图,在此基础上,根据项目数据欠缺、具有灰色性的特点利用层次分析法对该开发项目中的风险因素对项目目标的影响进行了分析、评价和排序。最后,根据对项目风险因素结果以及房地产开发项目特点,在风险管理理论的基础上提出了相应的风险管理与控制措施。